Szervezetfejlesztésünk célja a teljes munkavégzési folyamat felügyeletének kialakítása:

• a teljes vezetői munka hatáskör-felelősség alapú rendszerezése,

• kommunikációs folyamatok összeállítása és begyakorlása,

• kontrollmechanizmus kialakítása.

​

Szervezetfejlesztésünk moderációs módszertannal

az ön és munkatársai személyes tapasztalataira,
a mi több évtizedes tapasztalatunkra és
szervezetfejlesztési háttérismereteinkre épít.

Területei a

az Ön vállalata jövőképének (vízió és misszió) meghatározása,

vállalati stratégiájának kialakítása vagy pontosítása,

a folyamatainak leszabályozása vagy finomhangolása,

a hatáskör és felelősség rendjének pontos meghatározása,

továbbá egy teljeskörű irányítási rendszer (Jetro) a szükséges nyilvántartásokkal.

 

A szervezetfejlesztést követően kialakított rendszer vezetői kommunikációs feladatait is begyakoroltatjuk.