Ziel unserer Organisationsentwicklung ist die Kontrolle über die Arbeitsabläufe zu gestalten:

• Systematisierung der Führungskräftearbeit nach Wirkungs- und Verantwortungsbereich

• Zusammenstellung und Einübung der Kommunikationsabläufe

• Entwicklung der Kontollmechanismen.

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Organisationsentwicklung durch Moderationsmethoden baut auf:

• persönliche Erfahrungen der Mitarbeiter

• auf unsere Erfahrungen von mehreren Jahrzehnten

• auf unsere Grundkenntnissen in Organisationsentwicklung.

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Bereiche sind:

• Bestimmung der Unternehmensvision- und Mission

• Gestaltung/Präzision der Unternehmensstrategie

• Regulation der Unternehmensprozesse

• Systematisierung des Wirkungs- und Verantwortungsbereiches im Unternehmen

• Modell eines Führungssystems (JETHRO).

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Vertiefung der Führungskommunikation im Unternehmen nach der Organisationsentwicklung.