Egységes irányítási rendszer (JETRO) kidolgozása, bevezetése
  A teljes munkavégzési folyamat felügyeletének kialakítása:

• a teljes vezetői munka hatáskör-felelősség alapú rendszerezése,

• kommunikációs folyamatok összeállítása és begyakorlása,

• kontrollmechanizmus kialakítása.

 

Termelési coaching rendszer kidolgozása és bevezetése
   Közös munkavégzésen alapuló rendszerfejlesztés és egyéni fejlesztés. 

​

Vezetőkísérés (coaching) 
 Megfigyelésen alapuló fejlesztés, visszajelzés a vezetői munka minőségéről, és ennek alapján a       fejlesztési irányok meghatározása.

• egyéni fejlesztés

• hatáskör-felelősségi rendszer fejlesztése

• munkaszervezés és időgazdálkodás fejlesztése

• beosztott munkatársak fejlesztési tennivalóinak meghatározása

 

Egyéni vezetőfejlesztés
   Vállalati vezetők helyzetének elemzése és a célok elérését szolgáló stratégia összeállítása. 

​

Workshop moderálása
   Vállalati problémák rendszerezése és a megoldás moderálása. 

​

Konfliktusok megoldásának moderálása
   Valós vállalati konfliktusok okainak meghatározása, a megoldás moderálása. 

​

Felvételiztetés támogatása
   Állásprofil meghatározása, felvételt segítő interjú lefolytatása, és a HR vezető részletes visszajelzése a szakmai vezetővel előzetesen egyeztetett szempontok alapján.

​

Értékesítési háttéranyagok kidolgozása
   Az értékesítők munkájának hatékonyságát segítő táblázatok elkészítése (betanuláshoz, tárgyaláshoz).

• Helyzetfeltárás: információk testre szabott ajánlatok összeállításához ügyféltípusonként, kiemelt helyzetenként.

• Érvelés: segédanyag vállalatra/termékre ügyféltípusonként.

• Ellenvetéskezelés: a legfontosabb válaszok.

​

Kísérőrendszer kidolgozása, bevezetése
   Rendszerezett értékesítés felügyeleti rendszer (fejlesztéshez, probléma feltáráshoz, betanításhoz).

• rendszer

• előkészület

• kísérés

• visszajelzés