Unsere Beratung beinhaltet:
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Gestaltung von Führungs- und Verkaufsunterstützenden Systemen
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Moderieren von Lösungen der Unternehmensprobleme
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persönliche Führungskräfteentwicklung.
Unsere Beratungsmethode bietet Lösungen durch Erfahrungen der Organisationsentwicklung und persönlichen Kenntnissen der Mitarbeiter. Unser Leitmotiv ist: die Lösung soll leicht durchsehbar, verwendbar sein und Weiterentwicklung beinhalten.
Beratung

Ausarbeitung und Einführung eines einheitlichen Führungssystems (JETRO)
Gestaltung der Arbeitsmechanismen-kontrolle
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Systematisierung der Führungskräftearbeit nach Wirkungs-und Verantwortungsbereich
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Zusammenstellung und Einübung der Kommunikationsabläufe
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Gestaltung von Kontrollmechanismen.
Bearbeitung und Einführung des Produktionscoachings
Persönliche- und Organisationsentwicklung basierend auf Zusammenarbeit.
Begleitung von Führungskräften (Coaching)
Entwicklung anhand Beobachtung, Feedback über Qualität der Führungsarbeit und Bestimmung von Entwicklungsrichtungen.
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Persönliche Entwicklung
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Entwicklung vom System des Wirkungs- und Verantwortungsbereichs
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Entwicklung von Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
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Bestimmung von Entwicklungsarbeit der Mitarbeiter.
Persönliche Führungskräfteentwicklung
Situationsanalyse der Führunsarbeit und Ausarbeitung Zielorientierter Strategien.
Workshop Moderation
Systematisierung der Unternehmensprobleme und Lösungsmoderation.
Konfliktlösungsmoderation
Gründe der gegenwärtigen Unternehmensprobleme, Lösungsmoderation.
Unterstützung der Aufnahmeverfahren Bestimmung des Stellenprofils, Ablauf eines Aufnahmegespäches, Feedback über Gesichtspunkte vereinbart zwischen HR Manager und Bereichführungskraft.
Ausarbeitung von Verkaufsmethoden
Mit Hilfe von Tabellen die Verkaufseffizienz der Mitarbeiter steigern (Einschulung, Besprächung).
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Situationsanalyse: Angebote nach Kundentypen und speziellen Situationen.
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Argumentationsdokumentation für Betrieb/Produkt nach verschiedenem Kliententyp.
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Behandlung der Gegenargumentation: wichtigste Antworten.
Ausarbeitung und Einführung der Begleitsysteme
Vertriebskontrollsystem (zur Entwicklung, zur Problemenanalyse, zur Einschulung).
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System
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Vorbereitung
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Begleitung
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Feedback.